Mellow Media
Líderes fraccionarios

Los líderes fraccionarios y cuándo son útiles

Nov 22, 2024
Editorial Mellow

La contratación de autónomos para funciones especializadas hace tiempo que dejó de ser una novedad. Ahora, la tendencia se está expandiendo a la alta dirección. ¿Realmente se pueden contratar ejecutivos a tiempo parcial? Este artículo explora el liderazgo fraccionado y sus beneficios y limitaciones.

Cada vez más organizaciones aplican el modelo basado en proyectos a los puestos de liderazgo, especialmente a las empresas que no pueden permitirse ocupar puestos ejecutivos a tiempo completo. Esta tendencia es en auge: en 2022, solo unos 2000 usuarios de LinkedIn se describían a sí mismos como líderes fraccionarios, pero a principios de 2024, ese número había aumentado a más de 110 000.

Es más fácil imaginar puestos de liderazgo a tiempo parcial en áreas como el marketing y los recursos humanos, razón por la cual puestos como «director de contenido fraccionado» y «socio comercial de recursos humanos» se han vuelto bastante comunes. Sin embargo, este enfoque también está ganando terreno en otras áreas, incluso en la alta dirección. Prepárate para ver más puestos de trabajo como estos:

  • Director ejecutivo interino/CEO fraccionario
  • CMO fraccional
  • COO fraccionario
  • CPO fraccionario (director de personal)
  • CFO fraccionario
  • CIO fraccionario (director de información)
  • CTO fraccionario (director de tecnología)

Si bien el mercado se ha acostumbrado a la idea del trabajo independiente, los departamentos de recursos humanos aún se muestran cautelosos con respecto a los líderes fraccionarios. Los empleadores tienen varios preocupa:

  1. ¿Pueden los líderes a tiempo parcial sumergirse lo suficiente en sus tareas? ¿Pueden realmente compartir la cultura y los valores de la empresa?
  2. ¿Responderán a los desafíos y tomarán decisiones rápidamente?
  3. ¿Pueden generar confianza con el personal a tiempo completo?

Por un lado, estas preocupaciones son válidas: en ciertas situaciones, el liderazgo fraccionado puede ser una desventaja. Al mismo tiempo, también puede ser una solución natural en medio de desafíos y necesidades organizacionales conflictivos.

Beneficios del liderazgo fraccionado

Experiencia de alto nivel por menos

El liderazgo fraccionado brinda a las empresas acceso a profesionales altamente calificados y con experiencia sin el gasto de contratarlos a tiempo completo. Este enfoque es especialmente relevante para las nuevas empresas y pymes que necesitan una orientación sólida pero cuyos presupuestos son limitados.

Sin pérdida de tiempo ni dinero

Una empresa puede asignar a un ejecutivo a tiempo parcial precisamente aquellas tareas que no se han completado debido a la falta de recursos o experiencia. Esto evita situaciones en las que se contrate a una superestrella y, luego, la empresa tenga que idear un trabajo ajetreado para justificar la contratación. Con frecuencia, no es necesario contratar a un ejecutivo virtuoso a tiempo completo; sus esfuerzos se aplican mejor a proyectos críticos específicos.

Perspectivas frescas

Los líderes externos pueden aportar experiencia y una perspectiva fresca e imparcial. Pueden ayudar a la empresa a ver sus productos y procesos internos desde una nueva perspectiva, ofreciendo soluciones y estrategias de optimización que no se les ocurrían a los equipos internos.

Mediación de conflictos

Los líderes fraccionarios suelen estar mejor equipados para mediar en situaciones cargadas de emociones. Como Jasón Voióvich, un director de marketing y productos fraccionado, ponlo.

«Como fraccionario, al no depender de una sola empresa para obtener ingresos, tengo un mayor sentido de responsabilidad y me siento empoderado para iniciar conversaciones difíciles».

Orientación para gerentes a tiempo completo

Los líderes fraccionarios suelen ser mentores de otros altos ejecutivos. Barry Hurd, una OCM fraccionada con 30 años de experiencia, explica que las empresas lo contratan con frecuencia para «comprobar su trabajo». Se desempeña más como entrenador, aportando su sabiduría y experiencia para beneficiar a las pequeñas empresas de rápido crecimiento, así como a las grandes corporaciones.

Cuándo no contratar a un líder fraccionario

Los líderes fraccionarios no son una solución única para todos. Estas son algunas situaciones en las que pueden no ser la mejor opción.

  • Necesidad de un liderazgo a largo plazo: Si una empresa necesita un liderazgo estratégico y sostenido, los ejecutivos fraccionados pueden tener dificultades para proporcionarlo.
  • Estructuras organizativas complejas: Las grandes empresas con jerarquías de varios niveles pueden tener dificultades para integrar a los líderes fraccionarios, ya que es necesaria una coordinación frecuente con varios departamentos.
  • Falta de responsabilidades claras: El liderazgo fraccionado funciona mal sin tareas bien definidas y sin problemas críticos que abordar. Cuando la situación es más confusa, un ejecutivo debe estar completamente inmerso en la organización para poder intuir dónde son más necesarios sus esfuerzos.
  • Gestión de crisis: Si la empresa atraviesa una crisis financiera u operativa, se necesita un líder dedicado a tiempo completo para sortear la tormenta y trabajar día y noche para resolver los problemas.

En resumen, los líderes fraccionarios son una herramienta poderosa para las empresas que necesitan abordar desafíos específicos y bien definidos, y no todos los aspectos de una empresa cumplen con los requisitos. Antes de contratar a un líder a tiempo parcial, es importante evaluar la situación de la empresa y definir claramente de qué sería responsable.

← Back to media
No se ha encontrado ningún artículo.

Join our Telegram channel

More money, less stress —
join us for expert insights.
Join
Streamline Payments:
Easily manage and pay Indian freelancers securely with Mellow.
1. Decentralization provides a hedge against inflation
This is some text inside of a div block.
No items found.
← Назад
1/12
Вперед →
No items found.
“Mellow's most significant advantages are fast onboarding, quality support at all stages, and a user-friendly interface. Cryptocurrency is set to continue rising in popularity as a preferred payment method, and here are five reasons why”.

Heading

Heading

Heading
No items found.

Consulta la página de inicio

Consulta la página de inicio