Nearshoring — бизнес-стратегия, при которой компании переносят производство и бизнес-процессы в соседние страны или города. Эта практика — противоположность оффшорингу, то есть производству и другому сотрудничеству с отдалёнными странами. Например, если американский бренд одежды раньше отшивал вещи в Китае, а теперь перенёс работу в Мексику или соседний штат, он перешёл на nearshoring.

‍

Это же может касаться сотрудничества с фрилансерами: при nearshoring компании выберут специалистов из своей или максимально близкой к ним страны. Такое сотрудничество может сделать работу эффективнее: схожий культурный бэкграунд упрощает общение, а близость часовых поясов позволяет быстро реагировать на изменения. Кроме того, nearshoring снижает риски проблем из-за политической нестабильности или языкового барьера.

Moonlighting (Подработка) — вторая работа или дополнительный проект, которым специалист занимается в свободное время от основной full-time работы. Зачастую подработки берут на вечер, отсюда и пошло название практики (её можно перевести как «работа в лунном свете»).

‍

Сотрудники берут подработки по разным причинам. Для кого-то это способ увеличить доход, накопить финансовую подушку или иметь резервный источник денег на случай проблем на основной работе. Кто-то таким образом прокачивает новые навыки, пытается сменить профессию или создать новый бизнес, например, из своего хобби.

Misclassification (дословно: Неправильная классификация) — ошибочное или намеренное причисление не к той группе людей, к которой человек относится на самом деле. В HR так называют незаконную практику, когда сотрудника оформляют как независимого подрядчика на аутсорсе, хотя по факту он выполняет функции штатного сотрудника.

‍

Многие компании неправильно классифицируют своих сотрудников, чтобы снизить налоговую нагрузку. По факту, таким образом они серьёзно нарушают права работников: при штатной full-time загрузке сотрудник получает меньшую зарплату, не может претендовать на положенные льготы и зачастую сам отвечает за налоги. В случае, если неверную классификацию сотрудников получится подтвердить, работодатель может столкнуться со штрафами, долговыми обязательствами и другими юридическими последствиями.

Liquid Super Team (LST) — группа фрилансеров с разной экспертизой, которая собирается для работы над конкретными, как правило, краткосрочными, проектами.

‍

Главная особенность LST: гибкость. Состав команды может регулярно меняться и оптимизироваться в зависимости от актуальных требований, целей и задач проекта. Прямо в ходе работы специалисты могут присоединяться, уходить или перераспределять обязанности. Часто в LST нет лидера, а участники равномерно делят ответственность между собой. Это работает, потому что у каждого в команде есть свой личный интерес и мотивация.

Kill Fee (компенсация, неустойка) — выплата, которую получает фрилансер, если проект заморозился по независящим от него причинам.Таким образом компания оплачивает уже проделанную работу, справедливо компенсируя затраченное время и усилия.

Just-in-Time Workforce (Рабочая сила «точно в срок») — сотрудники, которых наняли только тогда, когда у компании возник спрос в их услугах. Для быстрого поиска таких кадров компании обращаются в HR-агентства или на онлайн-платформы с услугами фрилансеров. Так бизнес может сократить расходы на содержание большого штата и при этом всегда иметь возможность расширить команду в нужный момент.

‍

Метод «точно-в-срок» уже давно используется в логистике и теперь эти принципы перешли и в HR-сферу. Они помогают бизнесу быстро адаптироваться к изменениям на рынке, оптимизировать ресурсы и минимизировать затраты.

Соглашение о передаче интеллектуальной собственности (IP Transfer Agreement) — это договор между подрядчиком и клиентом, согласно которому первый передаёт свою интеллектуальную собственность второму.

‍

Стороны прописывают, о каких объектах интеллектуальной собственности идёт речь, на каких условиях их передают, какие могут быть исключения и когда можно считать, что передача произошла. Также в договоре сказано, что произойдёт, если одна из сторон нарушит условия. В итоге обе стороны понимают свои права и обязательства, что помогает им чувствовать себя более надёжно и защищённо.

Горизонтальный фриланс — подход, в котором фрилансер работает не в одной конкретной нише, а предлагает широкий спектр услуг в разных отраслях. Например, продаёт услуги и по копирайтингу, и по настройке таргета, и по созданию визуала для социальных сетей.

‍

За счёт большого набора навыков фрилансеры могут получить больше клиентов, открыть больше возможностей для профессионального роста и выйти на более стабильный доход. Также это делает их более устойчивыми на рынке: даже если со временем какой-то из их навыков потеряет актуальность, у них останутся другие варианты заработка.

Гиг-работник — фрилансер, который выполняет краткосрочные задания или проекты для разных клиентов. Он сам управляет своим расписанием и рабочей нагрузкой, выбирает проекты по своему интересу, а оплату получает по факту выполненных задач. Но у него нет традиционных льгот штатного сотрудника, страховки и стабильного оклада.  Уже сейчас можно говорить о формировании гиг-экономики, в которой ведущей формой рабочих отношений становятся разовые задания для фрилансеров. Это касается не только digital и IT, но и сферы услуг: гиг-работниками могут быть курьеры, репетиторы, мастера, уборщики и так далее. Заказчики и гиг-работники чаще всего находят друг друга на специальных онлайн-платформах.